Riskhantering (Risk Management)
Allt ifrån att bli medveten om att risker finns i allt vi arbetar med till att jobba strukturerat med identifiering och hantering av risker.
Riskhantering är en av de viktigaste metoderna att använda i tex projekt för att förbättra sannolikheten till framgång. Det är viktigt att börja med riskhantering i tidiga faser för att tillse ett förebyggande arbetssätt dvs förebygga istället för brandkårsutryckning.
Ett strukturerat arbetssätt med vilket identifierade risker undviks genom att lägga tid och kraft på att förhindra att de uppstår.
Det är viktigt att företaget anammar en företagskultur med vilken man förespråkar ett förebyggande förhållningssätt med avseende på arbetet med risker.
- Riskhantering inbyggd i företagets arbetssätt
- Arbetspaket klassificerade efter risknivå
- Alla arbetspaket har sin egen riskhanteringsplan
- Tidpunkt för minimering av risk inkluderad i arbetet med risker
- Kontinuerlig uppföljning
Situation
Projekt med avseende på nytt lagkrav med kort ledtid för införande.
Uppdrag
Identifiera risker som om de inträffar förhindrar införande av lösning i tid.
Aktivitet
Göra alla i teamet medvetna om tekniska, lagliga, ekonomiska, tidsmässiga och resursmässiga begräsningar. Inom givna ramar arbeta fram relevanta risker för att därefter klassificera dem. Efter klassificering arbeta fram handlingsplaner för reduktion av risker med potentiellt störst inverkan på kritiska linjen. Utföra aktiviteter enligt plan såsom noggrann kravhantering och testa för att lära med regelbunden uppföljning av resultat.
Resultat
Införande av lösning i god tid innan lagkrav till en kostnad som betydligt understeg den initiala kostnadsuppskattningen.
