Unleashing potential
Jones PreVentive, flexibel och personlig support som underlättar för företag i deras strävan att nå sin fulla potential.
Jones PreVentive arbetar med kunder från ett brett spektrum av verksamheter.
Målbild
Jones PreVentive Management AB drivs av en vilja att vara pålitlig, flexibel, transparant och ärlig.
Kunden uppfattar mig som en del av sin organisation, dvs en i teamet som jobbar med företagets bästa för ögonen.
Affärsidé
Samarbete med små och medelstora företag (SME) i vilket vi tillsammans identifiera utvecklingspotential och/eller problem för att därefter utarbeta en plan för hur jag tillsammans med er genom ett strukturerat arbetssätt skapar mervärde.
Ett samarbete kan bedrivas som allt ifrån korta sessioner av coaching eller bollplankning med hjälp av videomöte till längre engagemang på plats hos kund. Exempelvis hjälpa till med att införa nya arbetssätt eller helt enkelt göra jobbet.
Jones PreVentive ser kunden som den verkliga experten på sitt område, dock kan det ibland krävas en utomståendes inblick i verksamheten för att realisera potentialen hos företaget och dess medarbetare.
En första 50-minuters konsultation är kostnadsfri. Denna ger oss båda en möjlighet att utvärdera möjligheten till fruktbart samarbete.
Jones PreVentive jobbar med diskretion och förordar kontrakt med tystnadsklausul.
Erfarenhet
Lars Inoue-Jones har drygt 20 års erfarenhet från arbete på utvecklingsavdelningen inom en stor organisation. Under dessa år har ett flertal roller och uppdrag passerat revy.
Projektledare för kvalitetssäkring av produkt i allt från små korta projekt upp till stora projekt som spänner över många år. Ansvarat för riskhantering i stora projekt samt kört utbildning i det samma.
Teamledare för en grupp projektledare bla med ansvar för att driva gruppens förbättringsprogram. Framtagande av processer, instruktioner och utbildningspaket inom berörda områden. Har även jobbat med internutbildning av konstruktörer, produktionstekniker, projektledare och chefer. Jobbat praktiskt med att kartlägga processer samt analysera dessa för att hitta förbättringsområden.
Ansvarat för grupps verksamhetsutveckling samt varit coach för andra grupper i samband med verksamhetsutveckling.
Agerat som internrevisor med ansvar för revision av befintliga processer och instruktioner med fokus på att identifiera förbättringsområden. Allt i samband med revision för att upprätthålla företagets ISO9001-certifikat. Även ansvarat för framtagning och sammanställning av material inför Ledningens genomgång.
Vid ett antal tillfällen agerat som ställföreträdande sektions- och gruppchef.
